Nelaiķis amerikāņu ekonomists un rakstnieks Pīters Drukers teica: "Vadība dara pareizās lietas, vadītāji dara pareizās lietas."
Tas jo īpaši attiecas uz veselības aprūpi šobrīd. Katru dienu vadītāji vienlaikus saskaras ar daudziem sarežģītiem izaicinājumiem un pieņem grūtus lēmumus, kas ietekmēs viņu organizācijas, pacientus un kopienas.
Spēja pārvaldīt pārmaiņas nenoteiktības apstākļos ir kritiski svarīga. Šī ir viena no galvenajām prasmēm, ko attīsta AHA nākamās paaudzes līderības stipendiātu programma, kuras mērķis ir attīstīt daudzsološus veselības aprūpes vadītājus karjeras sākumā un vidusposmā un dot viņiem iespēju veikt reālas un ilgstošas ​​pārmaiņas slimnīcās un veselības aprūpes sistēmās, kurās viņi strādā.
Viena no programmas labākajām iezīmēm ir sadarbība ar vecāko mentoru, kurš palīdz dalībniekiem plānot un īstenot gada ilgu pabeigšanas projektu savā slimnīcā vai veselības aprūpes sistēmā, risinot galvenos jautājumus un izaicinājumus, kas ietekmē veselības aprūpes pieejamību, izmaksas, kvalitāti un drošību. Šī praktiskā pieredze palīdz topošajiem vecākajiem vadītājiem pilnveidot analītiskās prasmes un spriestspēju, kas viņiem nepieciešama karjeras virzībai.
Programma katru gadu uzņem aptuveni 40 stipendiātus. 2023.–2024. gada klasei 12 mēnešu ilgais ceļojums sākās pagājušajā mēnesī ar pirmo pasākumu Čikāgā, kurā kadeti tikās klātienē ar saviem mentoriem. Ievadsesijā tiek noteikti mērķi un cerības, šai stipendiātu grupai sākot veidot svarīgas attiecības ar kolēģiem.
Visa gada garumā kursi būs vērsti uz vadības prasmēm, kas virza mūsu jomu uz priekšu, tostarp pārmaiņu vadīšanu un ietekmēšanu, orientēšanos jaunās veselības aprūpes vidēs, pārmaiņu veicināšanu un veselības aprūpes sniegšanas uzlabošanu, izmantojot partnerības.
“Fellows” programma ir izstrādāta, lai palīdzētu nodrošināt pastāvīgu jaunu talantu plūsmu — līderus, kuri saprot, ka mūsu nozares izaicinājumi un iespējas mūsdienās prasa jaunu domāšanu, jaunus virzienus un inovācijas.
AHA ir pateicīga daudzajiem mentoriem, kuri brīvprātīgi ir veltījuši savu laiku darbam ar topošajiem līderiem. Mums ir arī paveicies saņemt Džona A. Hartforda fonda un mūsu korporatīvā sponsora Accenture atbalstu, kas katru gadu piešķir stipendijas stipendiātiem, kuri strādā, lai atbalstītu mūsu valsts novecojošās sabiedrības veselību un labklājību.
Vēlāk šajā mēnesī mūsu 2022.–2023. gada stipendiāti prezentēs savus galvenos projektu risinājumus kolēģiem, mācībspēkiem un citiem dalībniekiem AHA vadības samitā Sietlā.
Palīdzēt nākamajai veselības aizsardzības līderu paaudzei attīstīt prasmes un pieredzi, kas viņiem būs nepieciešama nākotnē, ir ļoti svarīgi mūsu centieniem uzlabot veselību Amerikā.
Mēs lepojamies, ka AHA nākamās paaudzes līderības programma pēdējo trīs gadu laikā ir atbalstījusi vairāk nekā 100 topošos līderus. Mēs ar nepacietību gaidām iespēju dalīties ar šī gada noslēguma projekta gala rezultātiem un turpināt viņu ceļojumu ar 2023.–2024. gada klasi.
Ja vien nav norādīts citādi, AHA institucionālie biedri, to darbinieki un štatu, štatu un pilsētu slimnīcu asociācijas var izmantot oriģinālo saturu vietnē www.aha.org nekomerciāliem mērķiem. AHA nepretendē uz īpašumtiesībām uz jebkādu trešo pušu izveidotu saturu, tostarp saturu, kas ar atļauju iekļauts AHA izveidotos materiālos, un nevar piešķirt licenci šāda trešo pušu satura izmantošanai, izplatīšanai vai citādi reproducēšanai. Lai pieprasītu atļauju reproducēt AHA saturu, noklikšķiniet šeit.